1、安全[安全是指不受威胁,没有危险、危害、损失。]生产管理目标考核细则有样本吗？
2009年安全生产目标管理考核细则（安委会重点成员单位）
责任目标考核内容 标准分 考核方法 扣分标准 得分
一、安全事故[安全事故是指生产经营单位在生产经营活动（包括与生产经营有关的活动）中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致原生产经营活动（包括与生产经营活动有关的活动）暂时中止或永远终止的意外事件。]（否决指标）
1、职工1-2人死亡 61 查事故及事故定性，查县安委办记录 有前五项其中一项即扣除相应分值；有第六项每次扣10分。在总分中扣除
2、职工2-9人重伤 61
3、直接经济损失5万元以上的火灾、爆炸事故 61
4、重大水、陆交通事故 101
5、其他较大以上事故 101
6、其他事故
二、安全生产工作部署及开展情况 10分
1、安全生产纳入年度工作计划 3分 查看资料 有明确的指导思想、工作措施及要求少一项扣1分
2、季度召开安全生产专题会议情况 4分 查看资料 少一次扣1分
3、参加县级安全生产会议、安委会、安委办会议情况 3分 查安委办记录 未按要求参加1次扣0.5分
三、安全生产制度建设情况 6分
1、建立健全安全生产管理责任制[责任制指各项工作由专人负责，并明确责任范围的管理制度。] 2分 查资料 未建立安全管理责任制扣2分
2、与系统内层层签订安全生产目标责任书 2分 查看责任书（状） 未签订安全生产目标管理责任书（状）扣2分，少一份扣0.5分，累计记负分
3、加强日常性检查、指导和监督 2分 查看资料 未检查、指导和监督执行扣2分
四、安全生产专项整治情况 15分
1、元旦、春节、五一、国庆等工作部署情况 7分 查看资料 少一次扣1分
2、本行业本部门专项整治开展情况 8分 查资料
查检查记录 未制定方案扣3分，治理不到位扣5分
五、专项行动开展情况 30分
1、安全生产年开展情况 10分 查看资料 未制活动方案的扣2分，执法行动、治理行动、宣教行动少一项扣2分，无三项建设情况扣4分，无工作总结扣2分，累计记负分
2、安全生产攻坚年开展情况 10分 查看资料 未制定活动方案扣3分，对攻坚重点无措施、效果不明显扣4分，无工作总结扣3分，累计记负分
3、基层基础建设年开展情况 10分 查看资料 未制定工作方案的扣3分，检查文书漏一项的扣4分。无工作总结扣3分，累计记负分
六、安全生产宣传、教育、培训情况 15分
1、安全生产月活动开展情况 3分 查看资料
查安委办记录 未开展扣2分，未按要求参加活动咨询日扣1分
2、入企、入村安全宣教情况 4分 查看资料 少于6次扣2分
3、安全生产信息反馈情况 8分 查安委办记录 年上报信息24条，少于10条扣6分
七、危险源[危险源是指可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态因素。]及重点部位管理 10分
1、本部门本系统危险源登记、整治情况 5分 查看资料
查安委办记录 未登记扣2分，未及时研究解决、无整改方案、未上报县政府、县安委会扣3分
2、应急救援预案制定、应急人员落实情况 5分 查看资料 未制定应急救援预案扣3分，未落实人员扣2分
八、事故报告和调查处理 6分
1、事故登记报告情况 2分 查看资料
查安委办记录 漏报、瞒报、未及时上报的扣1分，事故全过程记录不健全的扣1分
2、事后防范措施及教育情况 2分 查看资料 未采取必要手段措施的扣1分，未汲取教训进行宣传、教育的扣1分
3、事故责任人处理情况 2分 查看资料 责任人处理不及时、不恰当扣2分
九、其他情况 8分
1、未成年工[未成年工，是指年满十六周岁未满十八周岁的劳动者，也称青少年工人。]保护情况 2分 入企检查 未成年工上岗作业的扣1分。累计记负分
2、职工职业卫生安全防护情况 2分 入企检查
查看资料 未配发或未按要求配发劳动防护用品[防护用品，是指保护劳动者在生产过程中的人身安全与健康所必备的一种防御性装备，对于减少职业危害起着相当重要的作用。]的扣0.5分，未教育职工正确使用、 佩戴劳动防护用品的扣0.5分，作业环境恶劣、粉尘浓度严重超标，未采取必要措施的扣1分，已引发职业病的扣1分。未申报备案的扣1分。累计记负分
3、防雷装置审批和验收情况 2分 由气象部门提供 未经审批的扣1分，未经验收擅自使用的扣1分
4、交通安全宣传情况 2分 查看资料 未按要求进行宣传教育的扣1分
2、安全生产目标和指标考核办法有哪些？
安全生产责任制考核制度
安全是生产的前提，每个单位、企业、个人，只有先把握住安全关，才能保证生产的发展，正常的运作后，才能促使公司的经济利益发展，为了能更好地实行安全标准化[标准化是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中，对重复性的事物和概念，通过制订、发布和实施标准达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。]管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生产责任考核制度。
一、对领导阶层的考核
公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核：
1. 公司主要负责人[《负责人》是一个汉语词汇，基本意思是担负责任的人。]对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。
2. 公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。
3. 公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划，有规范，有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、评比，总结。
二、生产车间及从业人员[从业人员是指在本单位工作并取得劳动报酬的全部人员数，包括在岗职工、再就业的离退休人员以及在各单位中工作的外方人员和港澳台方人员、兼职人员、借用的外单位人员和第二职业者等，但不包括离开本单位仍保留劳动关系的职工。]的考核
生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须每年进行二次，其内容有：
1. 是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。
2. 对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。
3. 能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。
4. 在启动《事故应急救援方案》时能否了解自己所在岗位的职责与责任，能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。
安全生产责任制考核表
受考核单位：
序号 检查项目 应得分 自评分 考核分
1 是否发生重伤、工伤事故[工伤事故又称劳动事故，有广义、狭义之分。]， 10
2 是否重复和类似事故 10
3 是否生职工中毒事故 15
4 执行有关安全生产的制度 5
5 开展班组活动 5
6 实施安全质量标准化工作 10
7 修订工艺和安全操作规程 5
8 经常检查工艺纪律执行情况 5
9 计量设备、仪器、。生产设备检查和检测工作 10
10 生产现场清洁、文明生产 10
11 消防设施管理 10
12 是否正确穿戴劳保用品 5
好；中；差。
自评人（签字）： 考核人（签字）：
3、对安全生产管理目标实施考核要怎么做表
安全生产管理目标考核，建议设定如下项目（以部门为单位）：
一.工伤事故次数（目标设定为0起，考核频次为每月/次）
二.安全教育培训（根据企业实际状况设定每人每月培训课时）
三.违规违纪（目标设为0，内容包含打架、斗殴、盗窃等）
四.入厂施工管理（施工过程安全事故目标设定为0）
五.厨房安全事故（目标设为0）
六.消防安全（火灾、火险事故，目标0）