1、总监理[“监理”一词，可理解为名词，也可理解为指一项具体行为的动词。]工程[工程是科学和数学的某种应用，通过这一应用，使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程，是以最短的时间和最少的人力、物力做出高效、可靠且对人类有用的东西。]师代表的职责
总监[总监，一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。]理工程师代表，是经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力，具有工程类注册执业资格[执业资格是政府对某些责任较大、社会通用性强、关系公共利益的专业技术工作实行的准入控制，是专业技术人员依法独立开业或独立从事某种专业技术工作学识、技术和能力的必备标准。]或具有中级及以上的专业技术职称[技术职称是指根据评审条件应达到水平的要求，通过笔试的形式对专业技术人员测试情况进行检验，考试成绩是衡量专业技术人员水平的组成部分。]、3年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员。
总监理工程师代表应履行以下职责：
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；
3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员，并决定他们的任务和职能分工；
4、协助总监理工程师主持监理工作会议；
5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则[实施细则，是有关机关或部门为使下级机关或人员更好地贯彻执行某一法令、条例和规定，结合实际情况，对其所做的详细的、具体的的解释和补充。]；
6、审查承包单位的资质，并提出审查意见；
7、协助总监理工程师主持或参与工程质量[《工程质量》杂志及《工程质量》·“精品”杂志是经国家新闻出版总署批准登记注册，由建设部主管，中国建筑科学研究 院、中国建筑业协会工程建设质量管理分会及国家建筑工程质量监督检验中心主办。]事故的调查；
8、审查承包单位提交的施工组织设计，进度计划；
9、审查和处理工程变更；
10、审查签认分部、分项、单位工程质量，检查验评资料和承包单位的竣工申请，参与工程项目[工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。]的竣工验收；
11、定时或不定时巡视本工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；
12、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
13、协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料；
14、定期或不定期向本公司汇报监理工作情况；
15、认真执行本公司的指示、决议和业主方符合监理合同所规定的范围的指示。
(1)监理总监6扩展资料：
1、总监理工程师由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理工作的注册监理工程师；总监理工程师代表应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、3年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员担任；专业监理工程师应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、2年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。
2、根据《建设工程监理规范》gb/t50319-2013第3.2.2条， 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；
（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；
（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；
（4）签发工程开工令、暂停令和复工令；
（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
（6）调解建设单位与施工单位[由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企事业单位。]的合同争议，处理工程索赔；
（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
参考资料：网络：总监理工程师
2、监理工程师、总监代表及总监理工程师的收入如何组成？
通常抄不是按你这个计算方法结算的。
1：总监那么你1w一个月 就涵盖了3个工地的份额，然后验收去另外的工地好的公司会给你报销一些费用。500到1k 不等。
2：总监代表 一班工资百是年薪6w以上 也是涵盖了3个工地的度。你可以跟老板谈多加一个工地加几百块。
监理员[监理员是一个职位，指经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的人员。]工资1k8以上通常是一个工地的工资了。
奖金应该是另外结算。这里可能会体现你管理多的工地有另外加的奖金。按本公司计算方法为知工地今年监理费的3%为项目部的奖金然后由总监分发。也有的公司是你所在岗位一个月工资。
他们的工资比例通常是监理员最低道监理工程师是监理员2倍到3倍然后是总监是监理工程师的2倍。
3、监理知识：总监和总监代表有何区别
1.总监理是必须要持有注册监理工程师证书，而总监代表不一定非要有注册监理工程师证书，但要经验丰富能帮总监处理事务。
2.总监代表是按总监理工程师的授权，行使授权范围内的总监理工程师的职责和权力；
4、专业监理与总监代表的区别？
区别在于：定义不同、授权方式不同、上zd岗规范不同。
1、定义不同：专业监理工程师由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权；总监理工程师代表，经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力。
2、授权方式不同： 专业监理工程师具有相应监理文件的签发权， 该岗位可以由具有工程类注册执业资格的人员担任；总监代表负责总监理工程师指定或交办的监理工作；专按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、上岗规范不同：专业监理工程师对分项工程施工负安全监理责任，对工程项目施工过程中的各类设备，要求施工报审并进行审核，属经市有关部门检测合格后，才能准许用在工程上；总监理工程师代表应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称。
5、监理单位能随便更换总监理工程师吗？
不能。
监理规范中明文规定，监理公司更换总监理工程师要事先得到建设单位的同意，并报书面的更换资料，监理单位是不能随意更换总监的。可以查查监理规范，国家标准。
受理方式：书面受理
总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、 主持项目监理机构工作的注册监理工程师。
总监理工程师由工程监理单位法定代表人书面任命。
(5)监理总监6扩展资料：
工程项目的监理项目负责人职责：
1、依照国家和本市有关建设工程施工安全法律、法规、规章以及工程建设标准实施监理，对建设工程施工安全承担监理责任。对安全生产工程质量、工期、投资控制和建设工程合同、有关信息管理及协调工程同步组织实施，对安全文明施工实施监理。
2、完善安全文明施工监理体系和制度，实施建筑施工安全质量标准化监理。
3、编制的安全文明施工监理工作方案和实施细则符合相关规定，明确施工安全监理措施，配备与工程规模和技术要求相适应的监理人员，并报建设单位审核。
4、审核建设、设计、勘察、施工等单位提供的设计文件、地下资料、施工资质(格)证书、建筑施工安全生产许可证及三类人员安全生产考核合格证书、岗位证书、特工种上岗证、起重机械合格证等资料是否齐全、真实、有效。
5、审查施工单位施工组织设计、专项施工方案是否符合建设工程强制性标准，监督施工单位对涉及危险性较大分部分项工程的专项方案组织专家论证，执行专项开工(作业)报审制度。
6、开工(作业)前查验作业场所是否具备安全文明施工条件，对直接影响工程质量安全的分部分项施工操作工艺或者重大风险点位作业实行旁站监理。在监理过程中发现安全事故隐患及时要求施工单位整改，对存在严重隐患的下达《工程暂停令》。对施工单位拒不整改或者不停止施工的，报告建设行政管理部门，并做好监理记录。
7、督导施工单位定期开展施工现场安全文明施工质量标准化达标评估。对建设项目施工现场安全生产条件及施工单位履行安全职责情况进行督促检查。
8、对于国家规定的危险性较大的分部分项工程，重大风险点位施工前，总监理工程师参与建设单位组织的重大风险点位施工条件验收;重大风险点位施工中，总监理工程师现场带班，监理工程师旁站监理，并参与有关问题的协调解决;施工结束后，参与施工安全验收。
6、监理工程师和总监理工程师一样吗？
1，监zd理工程师和总监理工程师，职位不一样，工作范围也不一样的。
2，要求的能力也不一样。
3，监理工程师只要工程师就行了版，总监理工程师要国家注册监理工程师。
4，总监理工权程师是监理工程师的直接领导者，是上下级关系。
5，总监理工程师是监理公司授权代表公司行使职权的人。代表公司对这个项目负全职。
7、监理工程师和总监理工程师的区别
监理工程师
1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；
3、参与审核分包单位资格；
4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；
5、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量；
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程；
7、处置发现的质量问题和安全事故隐患；
8、进行工程计量；
9、参与工程变更的审查和处理；
10、填写监理日志，参与编写监理月报；
11、收集、汇总、参与整理监理文件资料；
12、参与工程竣工预验收和竣工验收。
总监理工程师
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；
2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；
3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；
4、组织召开监理例会；
5、组织审核分包单位资格；
6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；
7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；
8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；
9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
10、组织审查和处理工程变更；
11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；
12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；
13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；
15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
8、监理工程师和总监理工程师的职责与权限各是什么?
一、总监理工程师职权范围
1、职责
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2）主持编写项目监理规划\审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3）审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4）检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7）审查和处理工程变更；
8）主持或参与工程质量事故的调查；
9）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
10）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
11）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
12）主持整理工程项目的监理资料。
13）完成领导临时交办的有关事宜。
2、职权
1）有权对本监理部不称职的监理人员提出奖励，做出处罚意见。
2）有权签发《工程开工/复工报审表》及《工程暂停令》。
二、专业监理工程师职权范围
1、职责
1）负责编制本专业的监理实施细则;
2）负责本专业监理工作的具体实施;
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
11） 完成领导临时交办的有关事宜。
2、职权
1）有权对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备拒绝签认。
2）有权对不合格的工序及隐蔽工程拒绝签认。
3）有权对承包单位施工过程中出现的质量缺陷下发《监理工程师通知单》，要求承包单位整改，并检查整改结果。
9、从事监理工作已经六七年了，从监理员到现在的总监代表，干的够够的了，想换个环境干干，在智联招聘投简历
我跟你一样，从监理zd员干到监理代表，我从不羡慕他们干施工或者干甲方的，都说监理版混日子，学不到东西，那是扯，没有用心学，干监理我觉得用心的话还是能学到很多东西。 来自职q用户：张先生权
沈阳监理公司规模还不错 来自职q用户：张先生